Омские компании поделились секретами роста производительности

В Конгресс-холле состоялась IV конференция по обмену опытом в рамках федерального проекта "Производительность труда". Мероприятие, собравшее представителей 87 предприятий региона, стало площадкой для подведения итогов и обсуждения перспектив развития проекта.

"Первая конференция прошла в сложное время пандемии, в 2020 году. Тогда участниками стали 14 предприятий, и мы общались через экраны мониторов. Но даже тогда нам удалось зажечь искру, которая в итоге разгорелась в масштабные преобразования", — рассказала министр экономического развития Омской области Анна Негодуйко.

Она подчеркнула, что сегодня в регионе инструменты бережливых технологий знают и применяют более 4000 человек, а подготовлено около 170 инструкторов. Особое внимание проекту уделяет губернатор Виталий Хоценко.

"Очень рада, что в эту работу активно вовлекаются сферы туризма, образования, социальная сфера и высшие учебные заведения. Основам производительности труда нужно обучать со студенческой скамьи. Выпускники, которые приходят на производство уже с опытом и пониманием, — это самые ценные и эффективные сотрудники. Вместе мы закладываем прочный фундамент для экономического развития Омской области", — добавила министр.

Главной темой конференции стал "запуск" инструментов бережливого производства и их тиражирование посте завершения проекта. Участники делились работающими решениями, которые уже доказали свою эффективность.

Генеральный директор ОАО "Омский аэропорт" Олег Селиверстов:

"Успех любого мероприятия — это всегда результат работы в тандеме. В проекте "Производительность труда" большую роль играет тандем руководителя и внутреннего тренера. Они действуют вместе, как одна команда. Я был в составе рабочей группы, ходил по перрону с планшетом и секундомером. У нас есть два столпа успеха: первый — это правильный, вовлеченный руководитель с верной позицией, а второй — это грамотно подобранные и подготовленные внутренние тренеры, которые будут выступать как переводчики — доносить до команды ценности проекта. Именно эти внутренние тренеры составят кадровый резерв предприятий".

Виктория Паранина, заместитель директора по персоналу и организационному развитию ООО "Сладуница", инструктор по бережливому производству:

"Часто инициативы, спускаемые сверху, встречают сопротивление. Руководство, предлагая изменения, сталкивается с необходимостью эти изменения внедрять, "расхлебывать" последствия решений, что-то постоянно сочинять и менять. Сопротивление возникает, когда сотрудники воспринимают нововведение как нечто навязанное, оторванное от реальности.

Ключ в том, чтобы вернуться к базовым вопросам: для чего именно вам это нужно? Зачем эти инструменты и цели? В итоге мы пришли к пониманию, что внедрение принципов бережливого производства приносит целый ряд скрытых выгод. Например, мы можем быстрее передавать наши знания и опыт новому поколению сотрудников. Это экономит время. В конечном счете, это вклад в будущее компании. А значит, и в наше будущее. Так мы развиваем компанию и развиваемся сами. Мы не просто меняем процессы — мы меняемся сами в ходе этих изменений".

Начиная с этого года, проект "Производительность труда" стал частью большого национального проекта "Эффективная и конкурентная экономика". Со всеми предприятиями, вступившими в этот проект, бесплатно работают эксперты Федерального или регионального центра компетенций

"Наша деятельность разделена на два основных направления. Первое — это реализация федерального проекта. Второе — запущенная с 2025 года региональная программа повышения производительности труда. Ее идея заключается в том, чтобы привлекать компании, которые пока не соответствуют условиям для вступления в федеральный проект. Наша задача — обучить их, помочь "дорасти" до необходимого уровня и в перспективе получить комплексную поддержку в рамках федерального проекта", — рассказал Максим Шульгат, директор РЦК.

Подать заявку на участие в проекте можно на сайте производительность.рф.