Участниками образовательного процесса на этой неделе стали сотрудники предприятия «МилкОм». Омские переработчики молока внедряют бережливые технологии на линии розлива молока в ПЭТ-тару.
Сертифицированные тренеры РЦК Омской области передали теоретические и практические знания членам рабочей группы по следующим темам: «Быстрая переналадка SMED», «Анализ эффективности оборудования» и «Стандартизированная работа».
Методика быстрой переналадки (SMED)
Японский инженер Сигео Синго разработал методику, по которой можно переналадить все производство менее чем за десять минут. В ходе обучения участники узнают отличия быстрой переналадки от традиционной, знакомятся с ее этапами. Быстрая переналадка SMED позволяет оперативно перейти с выпуска одного вида продукции на другой, сократить затраты и временные потери, увеличить ассортимент, расширить круг клиентов.
Анализ эффективности оборудования (ОЕЕ)
На этом тренинге рабочая группа узнала, как заставить оборудование служить дольше и приносить больше выгоды. Также, благодаря, ОЕЕ, можно спрогнозировать срок службы оборудования, чтобы его поломка не стала неожиданной, и из-за нее не остановилось все производство.
Стандартизированная работа
На этом этапе обучающиеся повышают эффективность предприятия с помощью сокращения издержек. Эксперты РЦК обучают сотрудников предприятий равномерно распределять рабочее время, а руководство — рассчитывать ресурсы так, чтобы производить достаточно, но не слишком много.
РЦК Омской области помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте необходимо оставить заявку на ИТ-платформе производительность.рф.
