«Наши тренинги – это не просто обучение, а реальный инструмент для повышения конкурентоспособности предприятия. Полученные знания позволят сотрудникам предприятия не просто реагировать на поломки, а предотвращать их, а также точно понимать, где и как можно повысить эффективность. Это прямой путь к росту производительности без масштабных инвестиций — именно этого и добивается федеральный проект «Производительность труда», – отметил Максим Шергин, эксперт, сертифицированный тренер РЦК Омской области.
На тренинге «Автономное обслуживание» участники освоили современные подходы к организации работы с оборудованием. Основное внимание уделялось развитию навыков самостоятельного обслуживания техники, раннему выявлению неисправностей и предотвращению аварийных ситуаций.
Сотрудники научились:
проводить ежедневные осмотры и диагностику оборудования;
выявлять и устранять мелкие дефекты до их перерастания в серьёзные поломки;
правильно документировать результаты обслуживания и обмениваться информацией внутри команды.
Обучающий тренинг «Общая эффективность оборудования» был посвящён методикам анализа и повышения производительности производственных мощностей.
Участники познакомились с ключевыми показателями эффективности и научились:
рассчитывать и анализировать коэффициенты доступности, производительности и качества;
выявлять основные потери времени и ресурсов;
разрабатывать мероприятия по устранению «узких мест» и повышению общей эффективности работы оборудования.
Федеральный проект «Производительность труда» входит в большой нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте предприятиям базовых несырьевых отраслей достаточно подать заявку на платформе Производительность.РФ.
