Что такое региональная программа "Производительность труда"?
Что такое региональная программа "Производительность труда"?
Региональная программа "Производительность труда" разработана по поручению Губернатора Омской области Виталия Хоценко и предназначена для компаний с оборотом до 400 млн рублей в год. Она даёт возможность провести диагностику продуктовых потоков, разработать мероприятия по оптимизации процессов путем реализации проекта по улучшениям, увеличить выручку и стать участником федерального проекта "Производительность труда" (входит в нацпроект "Эффективная и конкурентная экономика").
Для участия в проекте важно:
- Готовность руководства предприятия к изменениям;
- Быть открытыми к получению опыта внедрения инструментов бережливого производства на предприятии;
- Готовность выделения ресурсов для реализации проекта;
- Возможность роста объема продаж за счет наращивания объемов производства;
- Согласование участия предприятия в проекте руководством региона и РЦК.
Поддержка предприятий:
На каждом предприятии-участнике экспертами РЦК осуществляется поддержка по следующим направлениям:
- Оптимизация производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства;
- Формирование системы проектного управления для внедрения культуры постоянных улучшений;
- Обучение сотрудников;
- Подготовка руководителей и сотрудников к трансформации производственной культуры.
Подробная информация о региональной программе?
доступно комплексное обучение (продолжительность - 23 часа, в зависимости от активности группы) по следующим направлениям:
- - Основы бережливого производства;
- - Картирование процессов;
- - Реализация проектов по улучшениям;
- - Производственный анализ;
- - Система 5С.
Бесплатное обучение для одной группы работников предприятий - участников региональной программы проводят эксперты АНО «Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Омской области».
Количество участников группы - от 8 до 16 человек
Обучение возможно провести на площадке "Фабрика процессов" (областной Конгресс-холл, ул. 70 лет Октября, 25, корпус 2) или на территории предприятия – участника
Поэтапная работа в рамках Программы
Заключение соглашения о вступлении предприятия в региональную программу "Производительность труда"
Создание и обучение команды проекта инструментарию бережливого производства
Диагностика текущего состояния производственного процесса
Разработка плана мероприятий по достижению целей производственного потока
Расчёт планового экономического эффекта от реализации проекта
Самостоятельная реализация плана мероприятий предприятием
Подробнее о тренингах в региональной программе "Производительность труда"
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ
Назначение производственного анализа оперативное выявление проблем в производственных процессах и корректировка выполнения плановых показателей.
Цель тренинга - познакомить участников с механизмом
функционирования производственного анализа.
Участники тренинга узнают способы и приемы ведения производственного анализа, отработают умение планирования работы смены и корректировки
выполнения сменного плана.
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПО УЛУЧШЕНИЮ
Регулярная реализация проектов по улучшению потоков или процессов обязательное условие построения эффективной производственной системы предприятия и формирования культуры постоянных улучшений.
Цель тренинга - подготовить участников к успешной реализации проекта по оптимизации потока/процесса.
Участники тренинга получат информацию об этапах реализации проекта, критериях соответствия темы проекту, последовательности и правилах формирования документации по проекту, получат возможность отработать полученные знания практически, на основе кейса.
5С НА ПРОИЗВОДСТВЕ
Рациональная организация рабочего пространства по системе 5С служит основой для минимизации и устранения потерь, решения проблем и развития производственной системы.
Цель системы 5С - повышение управляемости рабочих зон и участков, что является необходимым условием для повышения производительности и дальнейшего совершенствования процессов.
Цель тренинга - познакомить участников с системой 5С и пошаговым алгоритмом ее реализации, обозначить сопутствующие риски и способы воздействия на них.
Участники тренинга смогут получить знания, необходимые для практической реализации мероприятий по внедрению системы 5С, а предприятие, в свою очередь, получит возможность повышения уровня своей конкурентоспособности за счет эффективной организации рабочего пространства.
КАРТИРОВАНИЕ
Картирование - ведущий инструмент диагностики и анализа производственных процессов. С помощью карты потока можно определить потенциал оптимизации и повышения производительности. На основе картирования формируется план мероприятий по достижению целевого состояния.
Цель тренинга - научить участников построению карт потока или процесса по методологии ФЦК.
Участники тренинга узнают о целях, задачах и правилах картирования, разберут последовательность этапов его применения освоят на практике методику сбора информации и составления карт материальных и информационных потоков.
ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
Бережливое производство - комплекс методик и инструментов, направленных на развитие производственной системы и повышения производительности.
Участники тренинга получат знания о базовых инструментах Бережливого производства, а также смогут применить их практически и получить опыт оптимизации процесса при моделировании реальной производственной ситуации.
Контакты
Дополнительные консультации по вопросам участия в региональной программе Вы можете получить в РЦК Омской области по телефону: +7-983-562-30-41 (Шульгат Максим Юрьевич – директор РЦК Омской области).