Омские предприятия налаживают офисные процессы в рамках федпроекта «Производительность труда»

На обучающем тренинге «Фабрика офисных процессов» эксперты Регионального центра компетенций Омской области рассказали об инструментах бережливого производства, способных улучшить процесс не только на производстве, но и в повседневной жизни.

Офисным «лайфхакам», оптимизирующим рабочие процессы, обучались участники федерального проекта — специалисты кондитерской фабрики «Сладуница» и производители спецобуви «ЮНИС-ОБУВЬ», которые на сегодняшний день проходят серию бесплатных тренингов по основам бережливого производства для увеличения выручки и достижения критериев для вхождения в проект.

Напомним, что работа «Фабрики офисных процессов» ведётся по федеральному проекту «Производительность труда», входящему в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» — масштабной инициативы, направленной на повышение эффективности предприятий и организаций за счёт внедрения инструментов бережливого производства.

В максимально приближенных к реальным условиях «Фабрика офисных процессов» учит сотрудников офисов беречь время при выполнении привычных обязанностей: эффективнее вести документооборот, организовывать рабочие места, взаимодействовать с клиентами и подрядными организациями.

«Наши обучающие «фабрики», как производственная, так офисная учат смотреть на привычные вещи по-новому, а также находить доступные, но эффективные методы экономии времени и усилий. В ходе тренинга мы чередуем практику с теорией об инструментах бережливого производства. Участники учатся оптимизировать перемещение документов, сроки их согласования и количество возвратов на доработку. Кроме этого, взаимодействие во время обучения помогает командообразованию», — поделился тренер РЦК Омской области Вадим Шульгат.

Программа обучения открыта для всех сотрудников компаний, участвующих в федпроекте — от высшего руководства до обычных сотрудников. В рамках одного курса могут учиться как генеральный директор компании, так и рабочий, с возможностью на день поменяться местами. Программа максимально адаптирована к реальным условиям работы.

«На тренинге мы не просто играли в офис, мы учились видеть потери, находить «узкие места» в процессе и разрабатывать конкретные решения для повышения эффективности. Приятно, что сотрудники компании действительно заинтересованы в улучшении своей работы и готовы внедрять принципы бережливого производства на практике», — поделилась впечатлениями после тренинга Алена Данилова, руководитель отдела федеральных сетей ООО «Сладуница».

Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф.