Сотрудники предприятия, оказывающего услуги по пассажирским перевозкам, на этапе фазы «Диагностика» в федеральном проекте «Производительность труда». На данный момент рабочая группа прошла обучение основам бережливого производства изучила базовые инструменты, такие как 5С, производственный анализ, картирование.
Следующий шаг — активное применение полученных знаний на практике, который начинается с инструмента «Картирование». Рабочая группа под руководством эксперта РЦК Вадима Шульгата занимается построением карты потока создания ценности.
Напомним, карта потока создания ценности — это визуальный инструмент бережливого производства, который позволяет отобразить все этапы процесса создания продукта или услуги, начиная с получения сырья и заканчивая доставкой готового продукта клиенту. Карта показывает материальные и информационные потоки, необходимые для предоставления ценности конечному потребителю, и помогает выявить узкие места, избыточные затраты, неэффективности в процессе, а также отслеживать изменения в режиме реального времени.
«При построении карты текущего состояния увидеть каждую операцию своими глазами, собрать как можно больше информации, провести несколько хронометражей каждой операции. От того, насколько качественно и детально будет сформирована карта текущего состояния зависит эффект от реализации проекта», — отметил руководитель проекта, заместитель директора РЦК Омской области Вадим Шульгат.
Повысить производительность на предприятиях региона помогают эксперты РЦК Омской области в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью масштабного нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте необходимо оставить заявку на ИТ-платформе производительность.рф.
