Одно из ключевых предприятий Омска, которое отвечает за ежедневную работу городских трамваев и троллейбусов, подвело итоги участия в федеральном проекте «Производительность труда» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика»). Главный результат — процесс приёма на работу сотрудников стал проще и быстрее, и путь от собеседования до выхода на линию сократился на 11%
На видеоэкранах в салонах омских троллейбусов появилась новая заставка — «Производительность труда». Это не просто картинка — с ноября прошлого года «Электрический транспорт» участвует в федеральном проекте и меняет свои процессы.
Заместитель министра экономического развития Омской области Кирилл Самодинский, приветствуя коллектив предприятия, отметил: «Результаты этого проекта — это не просто цифры. Когда человек заходит в троллейбус, от настроения водителя и кондуктора зависит очень многое. Хочется верить, что сейчас вы создаете тот фундамент, который становится для нас основой. Впереди еще два с половиной года участия в проекте. То, что сделано сегодня — лишь небольшая часть».
Вместе с экспертами Регионального центра компетенций Омской области был выбран пилотный участок для улучшений — процесс трудоустройства новых сотрудников. Проанализировали путь соискателя шаг за шагом и определили, какие этапы можно сделать быстрее и удобнее. На предприятии впервые применили искусственный интеллект для автоматического подсчёта трудового стажа — теперь это занимает секунды. Разработали новую форму обходного листа, добавили навигацию и карту-схему кабинетов, внедрили видеоинструктаж по охране труда с тестированием.
«Сокращение времени оформления документов позволяет быстрее выводить новые кадры на маршруты. Это значит, что трамваи и троллейбусы будут ходить стабильнее, а омичи — меньше ждать транспорт на остановках. Я благодарен коллективу за вовлечённость и уверен, что этот опыт станет базой для улучшений и в других направлениях», — отметил директор департамента транспорта Администрации города Омска Вадим Кормилец.
Время трудоустройства нового сотрудника удалось сократить на 41 минуту — с 374 до 333 минут. По оценке предприятия, это позволит быстрее выводить на линию технически исправные трамваи и троллейбусы и обеспечит более стабильную работу городского транспорта.
Заместитель руководителя РЦК Омской области Вадим Шульгат: «На эталонном участке внедрена система 5С: созданы удобные рабочие места, утверждены чек-листы и положение о её работе. Запущен механизм подачи предложений по улучшениям — это фундамент для культуры непрерывных улучшений».
Сотрудники прошли 51 онлайн-курс, а также обучение на «Фабрике производственных процессов» и «Фабрике офисных процессов» — специализированных площадках на Конгресс-холле.
Руководитель проектного офиса от МП «Электрический транспорт», начальник отдела кадров Варвара Клокова: «Мы не просто узнали, что такое инструменты бережливого производства — мы стали их активными пользователями. Было очень интересно и полезно».
Во время проекта на предприятии подготовили двух собственных инструкторов по бережливому производству. Они будут тиражировать полученный опыт на другие участки и внедрять улучшения. Всем сотрудникам также доступна база знаний на портале «Производительность.рф».
