Специалисты региональных центров компетенций освоили обновлённые подходы к анализу производственных процессов, чтобы точнее выявлять потери и быстрее находить точки роста на предприятиях.
15–17 сентября руководители проектов РЦК из 12 регионов России изучили современные инструменты эффективного управления изменениями.
Обучение было организовано Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) для специалистов из Омской, Ярославской, Воронежской, Мурманской, Пензенской, Тверской, Тульской областей; Камчатского и Пермского края; Ямало-Ненецкого автономного округа; республики Мордовия и Марий Эл.
Для региональных команд такие встречи выступают рабочей тренировочной площадкой, где федеральные методики сопоставляются с реальными задачами предприятий.
Эксперты изучили методику расчёта экономического эффекта для разных типов производств, разобрали особенности картирования процессов и анализ текущих и целевых потоков.
В центре внимания оказались инструменты, которые помогают перейти от наблюдения за процессом к его детальному анализу и разработки конкретных решений. На производстве многое становится очевидным только после того, как процесс удаётся увидеть целиком. Работа с данными и картированием позволила превратить разрозненные наблюдения в систему и понять, что можно изменить прежде всего.
«Мы на практике изучали производственный процесс изготовления кондитерских изделий; разбирали и материальные, и информационные потоки. Определяли, какие данные необходимо собрать, где их получить, как проверить полноту данных и объединить это в единую карту. Важно было не просто зафиксировать последовательность операций, а научиться увидеть взаимосвязи внутри процесса, определить узкие места и понять, где возникают потери и как лучше организовать изменения» – рассказал директор РЦК Омской области Максим Шульгат.
По словам старшего тренера Академии производительности ФЦК Дмитрия Чечеля, дополнительная подготовка помогает региональным специалистам адаптироваться к новым требованиям и эффективнее работать с данными.
«Тренинг нацелен на освоение знаний и умений, которые помогают быстрее адаптироваться к изменяющимся условиям, отвечать на новые вызовы, стоящие перед производствами, а также соответствовать новым методическим указаниям. Эксперты смогут более качественно работать с данными, быстрее строить карту потоков создания ценностей проекта, точнее диагностировать производственные процессы, находить и проблемы, и эффективные решения», – отметил Дмитрий Чечель.
Благодаря подобным тренингам команды РЦК получают доступ к актуальным федеральным кейсам, а лучшие наработки постепенно становятся частью местной производственной практики. В ближайшее время такое обучение пройдут руководители проектов центров компетенций из всех регионов страны. Так, постепенно формируется единое пространство практических знаний о производительности, где успешное решение не остаётся локальным опытом, а продолжает масштабироваться в других производствах.
Напомним, РЦК помогает омским компаниям повышать производительность труда и развивать культуру бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Подать заявку на участие и узнать условия проекта можно на сайте — производительность.рф.
